1、是有利于企业完结低本钱地快速扩张。虚拟运营能够以少量本钱就能够有用地、适当地调集所需的各种资源，用量小的本钱，完结出产才能的最快扩张，灵敏获得规划经济效益。
2、是有利于前进企业的商场应变才能。实践证明，虚拟运营的战略能够使企业增强灵敏性，在最短的时间内，以低本钱、高质量供给满意商场需求的产品与服务。
3、是有利于企业以最佳的方法组合事务或项目所需求的最优异人才或人力资源。人才或人才或人力资源的活性，使他们有机会在新环境下不断地承受新知识，然后发生立异思维；另一方面也使企业防止了因商场改动和技能前进而构成的人力资源冗余现象。
4、是有利于下降企业运营危险。技能和商场的改动如此之灵敏，使企业出资于非中心事务存在着巨大的危险。这时，最好的方法就是虚拟运营，经过社会分工与协作，企业间共担危险，同享作用，共创竞赛优势。虚拟企业特别适合于大型、归纳、成套的事务与项目，尤其是技能杂乱、需求多方面专业技能知识，需由多进程、多环节完结的事务或项目。
所谓外向化是指企业有使用外部资源的趋势。资源的有限性与商场需求的无限性是包装企业一直面对的首要矛盾，而技能立异压力、规划的不断扩大和瞬息万变的商场使包装企业仅靠其内部资源已无能为力。它迫切需求打破有形安排结构的边界，充分使用外部资源。跟着灵敏制作、虚拟制作等先进出产方式的呈现，传统的企业安排和资源配置方法发生了根本性的改动，使商场竞赛不再是单一企业的竞赛，而将是联盟的竞赛，我国包装企业理应适应此开展潮流。
科学技能的前进，使产品结构越来越杂乱，零部件的专业化出产已是一种必定开展趋势。一个产品的出产不再仅仅由一个企业，也不是由几个企业，而是靠一批企业的彼此协作和支撑才干出产出来。别的，大企业重视对中小企业竞赛中的协作要素，以获得双赢作用。这些都使大企业与中小企业之间的联络已由以往“以强凌弱”的“大吃小”，逐步演变为一种“共生联络”。可见，专业化分工是中小包装企业虚拟运营安排的首要联络枢纽，也是其施行虚拟运营的实际根底。
国际包装工业全球化浪潮方兴未已，而整个包装业的“散、小、差”的现状决议了参加WTO后的我国包装工业毫无疑问的能够经过虚拟运营这一有用的安排方式来加强企业间的战略联盟，经过专业化和优势互补以进步企业的中心才能，增强包装职业的全球竞赛力。
未来企业的最大改造将在于安排结构的改造，企业有必要打破原有实体安排边界，由竞赛走向协作，一起发明价值，一起前进竞赛力，管理方法和运营战略等改造都将以安排结构改造为根底。而虚拟运营方式本身则是一种安排结构改造的先进理念，包装企业有必要做好预备，迎候虚拟运营浪潮。
虚拟运营实质上是一组相关的中心竞赛力的组合，所以，包装企业有必要尽可能培育并杰出自己的中心竞赛优势。各企业由于财力、物力和人力等要素差异，不行能在各个方面都具有竞赛优势。所以，这就要求企业要做到“有所不为然后有为”，不要盲目多元化，经过把一些非主导事务剥离出去，而本企业则会集内部资源强化首要事务的竞赛优势，即首先要构成必定的中心竞赛才能，这是包装企业成功施行虚拟运营战略的条件，由于只要这样才干使自己具有协作方所需求的才能。
“外包”，直译是“外部寻源”，指企业整合使用其外部最优异的专业化资源，然后到达下降本钱、前进功率、充分发挥本身中心竞赛力和增强企业对环境的灵敏应变才能的一种管理方式。从价值链的视点看，国际上没有一家企业会在全部的事务环节都具有竞赛优势。所以，为坚持和强化中心事务，使企业更具竞赛力，企业可只保存最要害的中心事务五一节，其他在本企业资源有限束缚下无法做到最好的环节，可将之“虚拟化”，即实施事务外包战略。事务外包推重的理念是：假如在供应链上的某一环节不是国际上最好的，假如这不是中心竞赛优势，假如这种活动不至于与客户分隔，假如能以更低的本钱获得比克己更高价值的资源，那么就把它外包给最好的专业公司去做。
包装业作为国民经济开展的配套服务职业，能够经过接受其它工业的外包事务或在包装工业界彼此承揽事务，使自己仅专心专长范畴，在协作竞赛中结成某种安稳的协作联络使自己成为其“卫星工厂”，然后获得双赢。这将为包装企业，特别是中、小包装企业带来新的开展关键。
战略联盟特征主体现在当其达到一起利益方针时，能够快速组合，作为一个全体参加商场竞赛；当其一起方针不存在时，各成员企业可灵敏拆伙，且不会带来太大的丢失和危险。战略联盟可防止单个企业在商场竞赛中孤军作战，并下降各种运营危险。包装企业的开展应更多地依托其间的战略联盟，即：在不否定独立运营的条件下，组合成员一起出资，在出产、加工、出售、收购、运送、金融、服务及后勤等方面进行联合，以促进联合企业不断前进经济效益。
平衡出资首要是指少量股权参加，一般与某项技能研究合同相联络，特别是指一家大型公司与一家具有高技能开发才能的中小企业以参股方式投入技能开发所需的危险本钱，以交换技能开发作用的共享和使用权。这种股权是不改动协作两边的独立身份和位置的，一旦技能研究合同期满，股权即可与专利两清，一方面获得技能，一方面回收股权。
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